发布时间：2009年7月21日

坚定信心 真抓实干

力争完成全年各项目标任务

七月十日下午，公司召开下半年工作会议，公司领导，经理(主任)助理以上中层干部，党支部书记参加了会议。参会人员认真听取了公司总裁刘文川《加大措施 应对危机 真抓实干 健康发展》的讲话，会上总裁刘文川对上半年工作进行全面总结，对下半年工作重点进行安排部署。各部门主要负责人作大会发言，会议由常务副总裁王文主持。

刘文川总裁在总结上半年工作时指出：上半年，在困难和挑战面前，公司上下紧紧围绕年初确定的工作指导思想，团结一致，准确定位，发挥优势，奋力拼搏，各项工作基本完成了预定的目标，为全年任务的实现奠定了良好的基础。他在讲话中重点从抓好招商工作，完善服务措施，提高企业管理水平等方面总结工作经验，对制约公司发展的问题和困难进行了认真分析，并要求公司各部门要高度重视，逐一加以研究解决。同时在安排部署下半年工作时，着重强调：面对严峻的经营形势，我们要时刻保持清醒的头脑，谨慎决策，围绕年初确定的工作目标，落实企业“三个理念”，全力推进市场招商，全面加强制度管理，认真落实服务措施，坚定信心，真抓实干，同心协力，应对挑战，在困难和压力中积极推进企业发展，力争全面完成年初确定的各项目标任务。

会上副总裁王文就贯彻落实工作会议精神提出三点要求：一是进一步统一思想，坚定信心。要组织干部员工认真学习工作报告，进一步领会报告实质，吃透精神，把干部员工的思想统一到工作目标上，把干部员工的力量凝聚在具体工作实践中。二是进一步完善措施，全面完成各项目标任务。要把完善措施与当前经营工作结合起来，与科学发展观活动结合起来，进一步谋划好部门工作，创新思路，抓好各项工作措施的落实，完成好各项目标任务。三是进一步增强责任意识，求真务实，真抓实干。各级领导干部都要认清自己承担的使命，认真履行岗位职责，进一步增强责任意识，真正做到：在其位，谋其政，尽职尽责干好工作。

会上，各部门结合年初确定的目标任务，结合工作报告提出的要求，都进行大会发言，相互交流工作做法，总结上半年工作经验，查找不足，并结合部门实际制定了下半年工作措施。